O desafio
A Greenbrier Maxion possuía um nome longo, de difícil pronúncia e um logotipo que não acompanhava o dinamismo do setor ferroviário. O desafio era transformar uma marca puramente industrial na principal referência do setor na América do Sul, aproximando-a do cotidiano das pessoas e fortalecendo seu posicionamento estratégico perante o mercado e o público interno. A barreira era a falta de significado claro para a sigla GBMX e a necessidade de uma identidade que comunicasse inovação e liderança.
A solução
Nós, da New Mind, desenvolvemos uma estratégia de comunicação integrada para o "Encontro de Fornecedores GBMX". Criamos o Key Visual (KV) e uma jornada de comunicação 360º, que incluiu desde réguas de e-mails estratégicos para diretores e parceiros até materiais de experiência física, como credenciais personalizadas, sinalização e peças exclusivas de agradecimento (como cartas para acompanhar miniaturas de vagões). Através de uma narrativa técnica e inspiradora, posicionamos a GBMX como o principal player do setor, fortalecendo a confiança dos fornecedores e consolidando o compromisso de toda a cadeia com os padrões de ética e expansão sustentável que o mercado ferroviário brasileiro agora demanda.
O que desenvolvemos
Confira abaixo um pouco do que desenvolvemos para esse case.
